عند الانضمام إلى فئة أو مشروع، هدفك هو إنشاء نظام يعمل بالتعاون مع فريق من الأفراد، يمكنك أيضًا بناء نظامك الخاص واعتباره جسرًا يساعدك على التحول بأمان من الجانب الأيسر إلى الجانب الأيمن من النموذج الرباعي، وهذا الجسر يوصلك إلى الحرية المالية، ولكن ينبغي أن يكون لديك خلفية كافية عن الأنواع الثلاثة لنظم الأعمال.

ما هي أنواع النظم؟

هناك العديد من أنواع النظم التي تستخدم في مجالات مختلفة، إليك بعض الأمثلة على أنواع النظم:

النظم الاجتماعية

تشمل الهياكل والعلاقات والتفاعلات في المجتمعات والمجموعات الاجتماعية، يتضمن ذلك النظام السياسي والاقتصادي والتربوي والثقافي والاجتماعي.

النظم البيئية

تهتم بالتفاعلات والعلاقات بين الكائنات الحية وبيئتها الطبيعية، تتأثر النظم البيئية بعوامل، مثل: التغير المناخي، والتلوث وتدمير الموارد الطبيعية.

النظم الاقتصادية

تشمل الهياكل والعمليات التي تتحكم في إنتاج وتوزيع الموارد والسلع والخدمات في الاقتصاد، تتأثر النظم الاقتصادية بالعوامل السياسية والاجتماعية والتكنولوجية.

النظم السياسية

تشمل هياكل الحكم والسلطة والمؤسسات السياسية في مجتمع ما، تشمل النظم السياسية الديمقراطية والشيوعية والملكية والأنظمة الأخرى.

النظم الحاسوبية

تشمل الهياكل والبرامج والأجهزة التي تستخدم لمعالجة المعلومات، وتنفيذ العمليات الحسابية والتحكم.

النظم البشرية

تشمل الهياكل والعمليات في جسم الإنسان والجهاز العصبي والهضمي والعضلي والتنفسي، وغيرها من الأجهزة والأعضاء.

ما هو الفرق بين المستويات الثلاثة للإدارة؟

استكمالًا لبحثك عن الأنواع الثلاثة لنظم الأعمال، سنتناول معًا المستويات الثلاثة للإدارة هي:

إدارة القمة (الإدارة التنفيذية)

هي المستوى الأعلى في التنظيم وتتألف من المديرين التنفيذيين، مثل: الرئيس التنفيذي، والمدير العام، يكون لديهم رؤية استراتيجية للشركة ويتولون اتخاذ القرارات الرئيسية، وتحديد الأهداف والتوجيه العام للمؤسسة، يتمثل دورهم الرئيسي في التخطيط الاستراتيجي، واتخاذ القرارات الهامة، وتمثيل المؤسسة أمام الجمهور والشركاء الخارجيين.

إدارة المستوى الوسطى

تحتوي على مديري الإدارات والأقسام الفرعية داخل المؤسسة، يكون لديهم مسؤولية تنفيذ الاستراتيجيات المحددة من قبل الإدارة التنفيذية وتحقيق الأهداف المحددة، يكون لديهم دور في تنسيق العمليات اليومية وإدارة الموظفين، واتخاذ القرارات التكتيكية، والتواصل بين الإدارة التنفيذية والمستوى الأدنى.

إدارة المستوى الأدنى (الإدارة التشغيلية)

يشمل المشرفين المباشرين والمسؤولين عن إشراف الموظفين وتنفيذ المهام اليومية، يكون لديهم دور في توجيه الموظفين وتوزيع المهام ومراقبة الأداء وحل المشكلات العملية على المستوى الفردي، يعملون ضمن السياسات والإجراءات التي تم تحديدها من قبل المستويات العليا.

إن النجاح ليس معلمًا جيدًا

عندما يقول والدك الثري أن النجاح ليس معلمًا جيدًا، يعني أن النجاح وحده لا توفر لك العبرة والتعلم الكافي، بدلًا من ذلك يمكنك اكتشاف الكثير عن نفسك؛ من خلال التجارب الفاشلة، لذلك لا تخشى الفشل، فقد يكون الفشل جزءًا من الرحلة نحو النجاح، فمن المستحيل أن تحقق النجاح دون مواجهة الفشل في البداية.

في الواقع، يمكن أن يكون الأشخاص غير الناجحين هم أولئك الذين لم يتعلموا من تجاربهم الفاشلة، قد يكون والدك تنبأ بما قد يحدث لك، ولكن في عام 1984، انهارت الشركة التي كنت تعمل فيها، وعلى الرغم من أنك كسبت الملايين وخسرت الملايين أيضًا، كنت على وشك بدء مشروع جديد عندما قابلت، وأدركت أنها ليست معجبة بك بسبب ثروتك؛ حيث لم تكن لديك أي أموال آنذاك.

وعندما أخبرتها بمشروعك الجديد لتأسيس شركة قالت إنها ستبنيها معك، بفضل مساعدتها ومساعدة شريك آخر نجحتما في إنشاء نظام عمل يشمل أحد عشر مكتبًا في جميع أنحاء العالم، وكان يولّد أرباحًا بغض النظر عما إذا كنتما تعملان أم لا، إن إنشاء شركة من العدم وتحويلها إلى شبكة تضم أحد عشر فرعًا استغرق خمس سنوات من العمل الشاق والتضحيات، ولكن نجحتما في النهاية واستمتعت بالنجاح.

قبل الامتيازات

قبل الاطلاع على الفوائد ينبغي أن نؤكد على مدى أهمية الأنواع الثلاثة لنظم الأعمال، بدأ والدك الثري مشواره التعليمي أو كرّس نفسه للأعمال، كان هناك نوع واحد فقط من المشروعات المهيمنة، وهي المشروعات الضخمة التي تسيطر على المدينة بأكملها في مدينتنا هاواي، كانت شركة السكر هي الشركة الرائدة التي تهيمن على كل شيء، بما في ذلك المشروعات الكبيرة الأخرى، ولم يكن العمل في المستويات العليا من شركات السكر الضخمة متاحًا لوالدك الثري أو لك.

وكانت الأقليات، مثل: اليابانيين، والصينيين، وأبناء هاوفي هاواي يعملون في الحقول، ولكنهم لم يحصلوا على فرصة الانضمام إلى الإدارة العليا، لذا تعلم والدك الثري كل ما يعرفه ببساطة؛ من خلال المحاولة والخطأ، وعندما بدأت دراستك في المرحلة الثانوية سمعتم عن مفهوم الامتيازات، والذي لم يكن معروفًا في مدينتكم الصغيرة.

لم تكن تعرفون عن ماكدونالدز، أو كنتاكي، أو تاكو بيل، ولم تكن هذه الشركات جزءًا من الثقافة التي تعلمتموها مع والدك الثري، وعندما سمعتم عنها قيل لكم أنها مشروعات غير قانونية ومجرد عمليات احتيال خطيرة، وبالطبع عندما سمع والدك الثري عن كل هذا ذهب إلى كاليفورنيا للتحقق بنفسه بدلًا من أن يصدق الشائعات.

البنوك لا تقرض المال لمن لا نظام له

عادةً ما تمتنع البنوك عن إقراض المال لأولئك الذين ليس لديهم نظام مالي مستقر، ومع ذلك، فإنني أقدم المساعدة في تمويل المشروعات الصغيرة بشكل منتظم، يأتي إليّ يوميًا العديد من الأشخاص الذين لديهم مشروعات يرغبون في جمع التمويل لها، ومع ذلك غالبًا ما أرفض طلباتهم لسبب واحد، وهو أن الأشخاص الذين يبحثون عن التمويل غالبًا لا يولون اهتمامًا كافيًا للفروق بين المنتج والنظام المالي المستدام.

على سبيل المثال، يطلب أصدقائي الذين هم مطربون في فرقة مني أن أستثمر في إصدار ألبومهم الموسيقي، ويطلب آخرون مني إنشاء جمعية خيرية لتغيير العالم، ومع ذلك عندما يكون لدى الأشخاص خبرة محدودة في تطوير وإدارة النظم، أو لا يكون لديهم أي خبرة على الإطلاق، فإنني أرفض طلباتهم.

إن القدرة على الثراء لا تعني بالضرورة القدرة على فهم نظام التسويق، أو النظم المالية، أو المحاسبة أو نظام المبيعات، أو نظام التوظيف، أو نظام الفصل، أو النظام القانوني، أو العديد من النظم الأخرى التي تجعل المشروع ناجحًا ومستدامًا.

الامتياز الشخصي

بالنسبة للامتياز الشخصي أوصي الأفراد بالنظر في التسويق عبر الإنترنت، فمعظم الامتيازات الشهيرة تكلف ملايين الدولارات أو أكثر للاستحواذ عليها، ولكن التسويق عبر الإنترنت يمكن اعتباره استحواذًا على امتياز بتكلفة تصل إلى 200 دولار، أدرك تمامًا أن التسويق عبر الإنترنت يتطلب جهدًا كبيرًا، ولكن النجاح في أي مجال يتطلب بذل الجهد.

بالنسبة لي شخصيًا لا أحقق أي دخل كموزع عبر الإنترنت، قمت بأبحاث حول شركات التسويق عبر الإنترنت وخطط الدخل كموزع عبر الإنترنت، ووجدت أنها تركز بشكل أساسي على جعلك تبيع نظامهم لأصدقائك، وهناك مؤسسات تهتم بتعليمك ومساعدتك على تحقيق النجاح في هذا المجال البنوك عادةً لا تُقرض المال لأولئك الذين ليس لديهم نظام مالي مستقر.

لكنني أنا أقدم المساعدة في تمويل المشروعات الصغيرة بشكل منتظم، يأتي إليّ يوميًا العديد من الأشخاص الذين لديهم مشروعات يرغبون في جمع التمويل لها، ومع ذلك غالبًا ما أرفض طلباتهم لسبب واحد، وهو أن الأشخاص الذين يبحثون عن التمويل غالبًا لا يولون اهتمامًا كافيًا للفروق بين المنتج والنظام المالي المستدام.

على سبيل المثال، يطلب أصدقائي الذين هم مطربون في إحدى الفرق مني أن أستثمر في إصدار ألبومهم الموسيقي، وهناك آخرون يطلبون مني تأسيس جمعية خيرية لتغيير العالم، ومع ذلك عندما يكون لدى الأشخاص خبرة محدودة في تطوير وإدارة النظم، أو لا يكون لديهم أي خبرة على الإطلاق، فإنني أرفض طلباتهم.

فالقدرة على الثراء لا تعني بالضرورة القدرة على فهم نظام التسويق، أو النظم المالية، أو المحاسبة، أو نظام المبيعات، أو نظام التوظيف، أو نظام الفصل، أو النظام القانوني، أو العديد من النظم الأخرى التي تجعل المشروع ناجحًا ومستدامًا، بالنسبة للامتياز الشخصي أوصي الأفراد بالتفكير في التسويق عبر الإنترنت.

فمعظم الامتيازات الشهيرة تكلف ملايين الدولارات أو أكثر للاستحواذ عليها، أما التسويق عبر الإنترنت فيمكن اعتباره استحواذًا على امتياز بتكلفة تصل إلى 200 دولار، أدرك تمامًا أن التسويق عبر الإنترنت يتطلب جهدًا كبيرًا، ولكن النجاح في أي مجال يتطلب بذل الجهد.

بالنسبة لي شخصيًا لا أحقق أي دخل كموزع عبر الإنترنت، قمت بأبحاث حول شركات التسويق عبر الإنترنت وخطط الدخل كموزع عبر الإنترنت، ووجدت أنها تركز بشكل أساسي على جعلك تبيع نظامهم لأصدقائك، وهناك مؤسسات تهتم بتعليمك ومساعدتك على تحقيق النجاح في هذا المجال.

النظام جسر يعبر إلى الحرية

النظام هو جسر يؤدي إلى الحرية، إن الحياة بدون مأوى ليست تجربة أرغب في إعادتها، ولقد كانت تجربة لا تقدر بثمن بالنسبة لي ولكم، في الوقت الحاضر نجد الحرية فيما نملك، ولكن نعلم أنه بإمكاننا صنعها بثقة، منذ ذلك الحين أسست أو طورت شركة عقارات، وشركة بترول، وشركة تعدين، وشركتين للتعليم، لذلك كانت عملية تعلم كيفية وضع نظام ناجح مفيدة بالنسبة لنا.

ومع ذلك لا أنصح بتكرار نفس التجربة إلا لمن يرغب حقًا في ذلك، قبل بضع سنوات كان احتمال نجاح الشخص شيئًا غير ممكن إلا للأثرياء أو الشجعان، لذلك يجب أن نكون قد كنا من الشجعان، فلم يكن لدينا ثروة، والسبب الذي يجعل الكثيرين يفضلون الاحتفاظ بالأمان والضمان الوظيفي هو خوفهم من المخاطر التي قد تنجم عن الابتعاد عن ذلك.

إنهم يرون أنه من الذكاء الالتزام بالأمان والضمان الوظيفي، ومع ذلك في العصر الحاضر ساهم التقدم التكنولوجي في تقليل المخاطر التي تعترض طريقك نحو أن تصبح رجل أعمال ناجحًا، وأصبحت فرصة إقامة نظام خاص بالفرد متاحة للجميع تقريبًا.

موارد نظم المعلومات PDF

سنطلعك أيضًا على نسخة من موارد نظم المعلومات PDF، يمكن أن تتطلع من خلالها على المزيد من المعلومات التي تتعلق بالأنواع الثلاثة لنظم الأعمال، كل ما عليك هو الضغط على الرابط لتحميل الكتاب.

المصادر والمرجع

سوف تتعرف على أفضل المعلومات من خلال The three types of business systems

في نهاية المقال بعد تقديمنا حول الأنواع الثلاثة لنظم الأعمال، ومعرفة الفرق بين المستويات الثلاثة للإدارة، وتقديم عدة نصائح حول الامتيازات الشخصية، نتمنى أن نكون أوفينا استفساراتكم وأن تكون القراءة شيقة ومليئة بالمعلومات المفيدة، نحن مؤسسة اتقان للاستشارات الأكاديمية، لدينا فريق متخصص يقدم لك المساعدة، كل ما عليك التواصل معنا عبر الواتساب.